ยอดขายพฤษภาคม 2563 โตกว่าเมษายนกว่า 58% ด้วย MAZDA CX-SERIES DAYS เปิดกิจกรรม ไปเมื่อวันที่ 23-24 พฤษภาคม ด้วยระยะเวลาเพียง 2 วัน สามารถทำยอดจองได้กว่า 1,000 คัน โดยใช้แพลตฟอร์มออนไลน์เป็นเครื่องมือหลักในการสื่อสารไปยังลูกค้า
นายชาญชัย ตระการอุดมสุข ประธานบริหาร บริษัท มาสด้า เซลส์ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า ตลอดระยะเวลาที่เกิดการแพร่ระบาดของ COVID-19 ในประเทศไทย มาสด้ามีการปรับแผนธุรกิจให้สอดรับกับเหตุการณ์ควบคู่ไปกับการสร้างแผนธุรกิจแบบเฉพาะกิจ เพื่อเตรียมพร้อมในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจหลังวิกฤตเริ่มคลี่คลาย จนเกิดเป็นความสำเร็จด้วยการก้าวขึ้นครองอันดับหนึ่งในตลาดรถ SUV สัญชาติญี่ปุ่นเมื่อเดือนเมษายนที่ผ่านมา ยิ่งสร้างความเชื่อมั่นในแผนกลยุทธ์ฝ่าวิกฤตให้กับมาสด้า
Mazda 2
จึงเริ่มจัดกิจกรรมกับลูกค้าในโชว์รูมภายใต้ชื่อ MAZDA CX-SERIES DAYS ไปเมื่อวันที่ 23-24 พฤษภาคม ที่ผ่านมา ด้วยระยะเวลาเพียง 2 วัน สามารถทำยอดจองได้กว่า 1,000 คัน โดยใช้แพลตฟอร์มออนไลน์เป็นเครื่องมือหลักในการสื่อสารไปยังลูกค้า ซึ่งได้รับความสนใจจากลูกค้าที่กำลังมองหารถยนต์คันใหม่เป็นอย่างมาก
Mazd CX 3
จากความสำเร็จของการจัดกิจกรรมดังกล่าว ส่งผลให้ยอดขายในเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมาเติบโตเพิ่มขึ้นถึง 58% เมื่อเทียบกับยอดขายของเดือนเมษายน ด้วยยอดรวมทั้งสิ้น 1,602 คัน โดยรุ่นที่ทำยอดขายมากที่สุดยังคงเป็น Mazda2 จำนวน 902 คัน ตามมาด้วย CX-30 จำนวน 386 คัน, Mazda3 จำนวน 108 คัน, CX-5 จำนวน 95 คัน, BT-50 PRO จำนวน 42 คัน, CX-8 จำนวน 34 คัน, CX-3 จำนวน 33 คัน และ MX-5 จำนวน 2 คัน
Mazda 3
สรุปยอดจำหน่ายรถยนต์มาสด้าในเดือนพฤษภาคม 2563 เปรียบเทียบกับเดือนเมษายน 2563
ข้อมูลการขายรถ | เดือนพฤษภาคม 2563 (คัน) | เดือนเมษายน 2563 (คัน) |
เปลี่ยนแปลง (%) |
Mazda2 | 902 | 445 | 103 |
Mazda3 | 108 | 68 | 59 |
Mazda CX-3 | 33 | 31 | 6 |
Mazda CX-30 | 386 | 346 | 12 |
Mazda CX-5 | 95 | 59 | 61 |
Mazda CX-8 | 34 | 33 | 3 |
Mazda BT-50 PRO | 42 | 30 | 40 |
Mazda MX-5 | 2 | 0 | na |
ยอดรวม | 1,602 | 1,012 | 58 |
สรุปยอดจำหน่ายรถยนต์มาสด้าในเดือนพฤษภาคม 2563 เปรียบเทียบกับเดือนเมษายน 2563จากยอดขายที่เพิ่มขึ้น นับเป็นสัญญาณเชิงบวกที่บ่งบอกว่าสถานการณ์ตลาดรถยนต์กำลังดีขึ้นอย่างค่อยเป็นค่อยไป โดยเฉพาะยอดขายที่เพิ่มสูงขึ้นในทุกเซ็กเม้นต์ นั่นหมายถึงว่าความต้องการซื้อรถใหม่ยังคงมีอยู่ อีกทั้งในสถานการณ์การระบาดของเชื้อไวรัสยังส่งผลให้การเดินทางด้วยรถยนต์ส่วนบุคคลกลายเป็นวิธีที่ปลอดภัยมากที่สุด
Mazda CX 5
ประกอบกับพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไปโดยมีการใช้ชีวิตรูปแบบใหม่บนแพลตฟอร์มดิจิทัลซึ่งเป็นวิถีการดำเนินชีวิตแบบ New Normal มีความระมัดระวังในการตัดสินใจซื้อ ค้นหาข้อมูลเปรียบเทียบสินค้าระหว่างแบรนด์ในทุกมิติ ทั้งด้านคุณภาพ สมรรถนะ เทคโนโลยี บริการหลังการขาย ราคาที่สมเหตุสมผล และความคุ้มค่ากับจำนวนเงินที่ต้องจ่ายในช่วงเวลานี้ มาสด้าจึงต้องขยับเพื่อขับเคลื่อนให้ธุรกิจกลับสู่สภาวะปกติโดยเร็ว นายชาญชัย กล่าวเพิ่มเติม
นอกจากนี้ทางมาสด้าเองมีความมุ่งหวังที่อยากเห็นคนไทยข้ามผ่านวิกฤต COVID-19 ไปด้วยกัน มาสด้าจึงผนึกกำลังผู้จำหน่ายทั่วประเทศกระจายความช่วยเหลือไปสู่ชุมชนของตนด้วยตู้ปันสุข เพื่อเป็นสื่อกลางในการแบ่งปันระหว่างผู้ให้กับผู้รับ หวังสร้างความทรงจำที่ดีให้เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่ยากลำบาก ด้านผู้จำหน่ายมาสด้าต่างให้ความสนใจเข้าร่วม และประชาสัมพันธ์กิจกรรมผ่านช่องทางออนไลน์เชิญชวนให้คนในพื้นที่ได้แสดงน้ำใจแบ่งปันซึ่งกันและกัน
“ตู้ปันสุข” เป็นตู้ใบเล็กๆ ที่เต็มเปี่ยมไปด้วยพลังแห่งน้ำใจ อันเกิดจากความห่วงใยและเอื้ออาทรซึ่งกันและกันในยามยากที่มาสด้าและผู้จำหน่ายได้นำเอาสิ่งของที่จำเป็นในการดำรงชีวิต เช่น ข้าวสาร อาหารแห้ง และของใช้ นำไปใส่ไว้ในตู้ที่ตั้งอยู่ด้านหน้าโชว์รูมมาสด้าทั้งหมด 133 แห่ง ทั่วประเทศ (จากทั้งหมด 140 แห่ง) ตลอดเดือนมิถุนายนนี้เพื่อบรรเทาความเดือดร้อนของคนในชุมชน